3月13日，集團公司黨委書記、董事長劉波一行到良品公司調(diào)研，現(xiàn)場聽取了良品公司關于合并以來的工作情況匯報、貿(mào)易業(yè)務專項匯報、當前問題分析和下一步工作計劃。

      會上，劉波對良品公司的工作給予了充分肯定，對良品公司關心的問題一一作了解答，并對下一步工作提出要求。劉波強調(diào)，一要找準企業(yè)發(fā)展定位。發(fā)揮自身比較優(yōu)勢，找準目標定位，聚焦企業(yè)主責主業(yè)，依托集團內(nèi)部優(yōu)質產(chǎn)品，擔當起集成銷售的責任使命，要堅持有所為有所不為，堅決退出鋼材貿(mào)易、酒類銷售等業(yè)務。二要創(chuàng)新探索商業(yè)新模式。以發(fā)展新質生產(chǎn)力為抓手，用新理念、新模式、新技術改造提升倉配物流產(chǎn)業(yè)，加強渠道建設，集成各方資源控制關鍵物流節(jié)點，強化貨權管控。三要嚴格加強內(nèi)部管理。要統(tǒng)籌思考、全局謀劃，加強制度管理、流程管理、業(yè)務管理，提升公司效益；建立健全績效考核評價機制，既要注重效率也要兼顧公平，用好考核指揮棒，提高員工積極性，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力。四要加強合規(guī)性建設。要牢固樹立合規(guī)經(jīng)營理念，嚴格按照貿(mào)易業(yè)務“十不準”要求，進一步優(yōu)化合規(guī)管理體系建設，確保公司所有貿(mào)易真實合規(guī)，堅決守住不發(fā)生重大風險、不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。五要加強物流運輸安全管理。要克服麻痹大意思想和僥幸心理，在思想上引起重視，在行動上有效落實，全面開展車輛安全隱患排查，加強駕駛員安全教育，全力保障安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

      集團公司相關領導和有關部門負責人一同參加。